第425章 努力学？不，奴隶学！
新的故事已经开始。
  “好，真好啊，这大大有助于所有部门的人解情况，提高配合度，做了多少工作，做的如何一目了然。”陈弼臣老先生笑呵呵地说道。
  意思没有说透，但大家都听明白了，这种办法不只能应用到工地上，也能用到他们各家公司，下面人再想糊弄他们就难喽。
  众人吹捧了王耀堂一阵，不愧是白手起家的，思想灵活，理念先进，商业奇才，开创性管理办法……等等，大帽子疯狂扣过来。
  王耀堂一边摆手谦虚着，告诫着自己要清醒，可嘴角还是怎么都压不住，笑的牙子都露出来了。
  拍马屁也看人嘛，在座的都是什么身份！
  众人吹捧了一阵，会议继续推进，孙伟豪把舞台交给各部门的负责人具体介绍本部门的工作成果，后续的工作计划，都有清晰的工作进度表，包括需要哪些配合等等，同样是有剪辑好的视频配合。
  工作会议开了一整天，包括王耀堂在内的所有人投资方都对进度有了比较清晰的了解。
  “整体上做的还是不错的。”会议最后，王耀堂做出点评，“有功劳就要奖励嘛，具体方案你们商量一下报上来。”
  “不过，工作没有最好，只有更好，工程进度是不是能快，各环节各部门是不是能把项目分的更细致，配合度是不是能提高，是不是能尽量减少冗余环节，工人的工作积极性是不是能提高。”王耀堂轻笑着说道：“当然，这不是让你们拿着皮鞭上去驱赶工人加快速度。”
  这笑声让会议室内空气骤然凝滞了些许。
  怎么听着这都像是反话呢？
  您这段时间去美国进修‘奴隶学’了？
  “我的意思是换一种激励方式，比如提高一部分奖金，不减少工作量的情况下减少工作时长，没有工人不想早点下班，不要一定卡着三班倒，可以换成四个班吗，工人都是懒惰的，劳动力还有很大压榨空间的。”
  众人：果然是去进修了吗！
  “不要觉得我的要求不切实际，你们管理团队也是这样，做事从来只做六分，留下四分余地慢慢表现，这种想法是人之常情，我理解。”王耀堂呲牙一笑，“但我不支持。”