第252章 事业群4K（求月票推荐票求追订！）
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  是刚刚列印出来的、还带著油墨味的组织架构调整方案和年度绩效考核框架。
  他拿起方案，简要说明核心思路：“糖心资本作为控股母公司，只负责战略投资、財务管控、高管任免和风险控制。
  具体业务运营，下放给各事业部。”
  “成立四大事业群：第一，陈记食品饮料事业群，由凌佩仪总负责，统管全球范围內的食品饮料生產、品牌和销售。
  李明担任北美大区总经理，向凌佩仪匯报。
  高振海负责內地市场拓展。”
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  凌佩仪闻言，腰杆不自觉地挺直了些，感到了沉甸甸的责任。
  李明虽然要向凌佩仪匯报，但独立负责北美大区，权力也很实在。
  “第二，地產与实业投资事业群，由霍建寧总负责。
  下辖青州英坭（红地块开发）、和记黄埔相关地產项目、以及未来的战略性实业投资。”
  霍建寧面色沉稳地点点头，这个安排符合预期，压力巨大但舞台也更广阔。
  “第三，商业零售与港口物流事业群，由马世民总负责。整合屈臣氏、百佳超市，以及和记黄埔的港口、码头、仓储物流业务。
  目標是构建从港口到门店的供应链，包括构建全球供应链。”
  马世民眼中闪过一丝兴奋，这给了他极大的整合空间和发挥余地。