第166章 电解质水（求月票推荐票求追订！）
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  第166章 电解质水（求月票推荐票求追订！）
  陈炳文虽然让周志远研发脉动sku產品，但他也知道sku並不是越多越好。
  而是用不同的sku抢占不同的消费场景或者是不同的渠道。
  比如针对学生的功能饮料，就可以把脉动的名字改成夜猫子。
  针对司机版的，也可以叫做一路发。
  针对舞厅、赌场、夜总会的，就可以叫做通宵力。
  每一个sku都能精准的打击一个场景，形成无处不在的品牌错觉。
  而同样的產品也可以针对不同的消费场景。
  做成不同的型號，规格和口味。
  除此之外，按照陈秉文的规划，在夯实功能饮料基本盘的同时，必须著手增加產品储备，开闢新的增长曲线。
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  一个正常的消费品公司绝不能仅依靠单一品类，哪怕这个品类目前如日中天。
  正常的饮料企业，很少有红牛那样靠“单一大单品打天下”，而是呈现出“金字塔式”的產品结构。
  用 1——2个超级单品稳住基本盘、占领心智。
  再围绕不同人群、不同场景不断做“宽度”，把蛋糕做大、把风险分散。