第150章 广交会（求月票推荐票求追读）

  第150章 广交会（求月票推荐票求追读）

  程龙同意去韩国，为陈记的產品宣传造势。

  陈秉文自然要在產品端加一把力，让宣传效果更好、更持久一些。

  明星代言的热度来得快，去得也快。

  若想將这份短暂的关注转化为持久的市场份额，就必须在產品落地和消费者触达上做足文章，而这其中的关键，便在於渠道。

  於是，在日本隨著凌佩仪巩固销售渠道的李明被紧急抽调回港岛。

  饮料行业想要壮大规模，渠道端的占比和掌控力，其重要性往往比单纯的品牌知名度更为关键。

  一瓶饮料口感再好、gg再响，如果无法高效地铺到街头巷尾、触达消费者触手可及的地方，那一切都如同空中楼阁，无法转化为实实在在的销售额和市场份额。

  东鹏特饮在红牛几乎垄断的格局下能杀出血路，靠的同样是渠道策略。

  它把红牛当时未能充分重视的中低收入人群和广阔的下沉市场充分利用起来。

  用更高的渠道利润激励和更密集的终端覆盖，以及更低的价格和更多的数量撬动了一个巨大的增量市场。

  陈秉文虽然在韩国採用独家经销商模式，陈记的產品按照出厂价卖给金成洙之后，由金成洙確定终端价格和渠道策略。

  但毕竟韩国市场是陈记国际化战略的重要一环，他不可能完全放任不管，任由金成洙按照传统粗放的方式去经营。

  此时韩国的经济刚刚起步，人均收入远低於日本，甚至连港岛和新加坡都不如。

  金成洙虽然热情十足，但他的渠道网络主要集中在汉城等大城市的有限区域，且更擅长传统流通。